Remuneraciones por centro de costo
Herramienta de trabajo para distribuir costo de personal por centro con regla explícita.
Plantilla elaborada por Simplo. Origen y revisión
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| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Trabajador código | Período | Centro de costo | Porcentaje asignado | Costo remuneración | Costo asignado | Criterio | Revisor |
| 2 | TR-EJ-01 | 2026-09 | Proyecto A | 60 | $900.000 | $540.000 | Horas planificadas | Finanzas |
| 3 | TR-EJ-01 | 2026-09 | Administración | 40 | $900.000 | $360.000 | Horas planificadas | Finanzas |
Remuneraciones por centro de costo
| Trabajador código | Período | Centro de costo | Porcentaje asignado | Costo remuneración | Costo asignado | Criterio | Revisor | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | TR-EJ-01 | 2026-09 | Proyecto A | 60 | $900.000 | $540.000 | Horas planificadas | Finanzas |
| 3 | TR-EJ-01 | 2026-09 | Administración | 40 | $900.000 | $360.000 | Horas planificadas | Finanzas |
Cómo usar este documento
Distribuir costo de personal por centro con regla explícita
- Abre un período de nómina y usa códigos internos para identificar a cada persona.
- Completa «Período» desde el antecedente laboral autorizado, sin copiar datos sensibles innecesarios.
- Concilia la columna «Revisor» contra liquidaciones, pactos o declaraciones que correspondan.
- Restringe el acceso y deja constancia de la revisión previa al cierre de remuneraciones.
Origen y revisión
Plantilla de Simplo, elaborada con las fuentes indicadas más abajo.
Revisión profesional del contenido pendiente. Las fechas de consulta de fuentes no acreditan una revisión jurídica o contable.
Guía para completar la plantilla
Alcance del registro
Distribuir costo de personal por centro con regla explícita.
Para completar «Remuneraciones por centro de costo», combina «Trabajador código» con «Período» para separar cada unidad de control y conserva el detalle que explica «Revisor».
Columnas y ejemplo de uso
Completa las columnas Trabajador código, Período, Centro de costo, Porcentaje asignado, Costo remuneración, Costo asignado, Criterio; usa «Revisor» para dejar visible el resultado o estado de revisión.
Lectura y control
La suma de porcentajes por persona y período debe ser 100% y usar un criterio repetible.
- Verificar que «Trabajador código» identifica cada unidad sin mezclar operaciones.
- Adjuntar o enlazar el antecedente que respalda distribuir costo de personal por centro con regla explícita.
- Resolver cualquier observación de «Revisor» antes del cierre.
Alcance y qué debes revisar
Asignación gerencial; no modifica contrato, liquidación ni base imponible.
Fuentes oficiales consultadas
- Sercotec: Gestión financiera
Planificación financiera, contabilidad y financiamiento como ámbitos separados de gestión.
Consultada: 2026-09-26