Recurso Simplo
Plantilla de presupuesto para tu pyme
Planifica las finanzas del trimestre: proyecta tus ingresos y separa los gastos en fijos y variables, mes a mes. Completa los montos, suma cada columna y revisa el resultado proyectado para anticipar los meses ajustados antes de que lleguen.
Actualizado:
Estructura estable. Registra los ingresos netos (sin IVA): la tasa de IVA en Chile es 19% (art. 14° LIVS). Vigente a junio 2026 · Fuente: SII.
Cómo completarla
- 1. En Ingresos proyectados, anota las ventas esperadas de cada mes netas (sin IVA).
- 2. Llena los gastos fijos (no cambian con las ventas) y los gastos variables (suben o bajan con la actividad).
- 3. Suma cada columna en los subtotales y la fila Resultado proyectado = Ingresos − Gastos totales.
- 4. Si un mes da negativo, planifica caja o financiamiento antes de que ocurra.
Presupuesto trimestral
Trimestre: · Año: 20
| Concepto | Enero | Febrero | Marzo | Total trim. |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos proyectados (neto) | ||||
| Ventas de productos (neto, sin IVA) | $ | $ | $ | $ |
| Ventas de servicios (neto, sin IVA) | $ | $ | $ | $ |
| Otros ingresos (intereses, arriendos, reembolsos) | $ | $ | $ | $ |
| Total ingresos (A) | $ | $ | $ | $ |
| Gastos fijos | ||||
| Arriendo de local / oficina | $ | $ | $ | $ |
| Sueldos base y cotizaciones (líquido + leyes sociales) | $ | $ | $ | $ |
| Honorarios contador / asesorías | $ | $ | $ | $ |
| Servicios básicos (luz, agua, gas) | $ | $ | $ | $ |
| Internet y telefonía | $ | $ | $ | $ |
| Software y suscripciones (facturación, ERP) | $ | $ | $ | $ |
| Seguros y patente municipal | $ | $ | $ | $ |
| Total gastos fijos (B) | $ | $ | $ | $ |
| Gastos variables | ||||
| Compra de mercadería / materias primas | $ | $ | $ | $ |
| Insumos y materiales de operación | $ | $ | $ | $ |
| Comisiones de venta y de medios de pago | $ | $ | $ | $ |
| Despacho, fletes y logística | $ | $ | $ | $ |
| Marketing y publicidad | $ | $ | $ | $ |
| Mantención y reparaciones | $ | $ | $ | $ |
| Total gastos variables (C) | $ | $ | $ | $ |
| Resultado proyectado (A − B − C) | $ | $ | $ | $ |
Para un presupuesto anual, repite esta tabla por cada trimestre (Ene–Mar, Abr–Jun, Jul–Sep, Oct–Dic) y suma los cuatro resultados.
Fijos vs. variables: cómo clasificar cada gasto
Gastos fijos
Se pagan vendas poco o mucho. Si tus ventas caen a cero, estos siguen. Ejemplos: arriendo, sueldos base, contador, internet, seguros, patente.
Gastos variables
Se mueven con la actividad. Más ventas, más gasto. Ejemplos: mercadería, insumos, comisiones de venta y de medios de pago, fletes, marketing.
Siguiente paso recomendado
Una vez proyectado tu resultado, estima cuánto destinarás a impuestos. Revisa las tasas vigentes (IVA, Primera Categoría y tramos de impuesto a la renta) para presupuestar con cifras reales.
Ver la tabla de impuestos vigentes en ChilePreguntas frecuentes sobre el presupuesto de tu pyme
Gastos fijos y variables, tratamiento del IVA y cómo leer el resultado proyectado.
¿Cuál es la diferencia entre un gasto fijo y uno variable en este presupuesto?
Un gasto fijo se mantiene mes a mes con independencia de cuánto vendas (arriendo, sueldos base, plan de internet, contador). Un gasto variable sube o baja con la actividad (compra de mercadería, comisiones, insumos, fletes, comisiones de medios de pago). Separarlos te permite ver tu punto de equilibrio: cuánto necesitas vender para cubrir al menos los gastos fijos.
¿Las ventas que proyecto van con IVA incluido o sin IVA?
Para planificar tu resultado conviene registrar los ingresos proyectados netos (sin IVA), porque el IVA no es tuyo: lo recaudas para enterarlo al Fisco. En Chile la tasa del IVA es de 19% (artículo 14° de la Ley sobre Impuesto a las Ventas y Servicios). Si vendes con boleta a consumidor final, recuerda que del precio final debes descontar ese 19% para saber tu ingreso real, y que el IVA de tus compras (crédito fiscal) se rebaja del IVA de tus ventas (débito fiscal) en el F29 mensual.
¿Cómo uso el "resultado proyectado" de la última fila?
El resultado proyectado es Ingresos − (Gastos fijos + Gastos variables) de cada mes. Si da positivo, ese mes generas excedente para reinvertir, pagar deuda o provisionar impuestos; si da negativo, necesitas caja o financiamiento para cubrir la brecha. Revisa el resultado acumulado del trimestre: te anticipa los meses de estrechez antes de que lleguen.